Numărul persoanelor înregistrate oficial cu condiții mintale sau psihice, inclusiv autism, a crescut de două ori mai rapid decât cel al persoanelor cu dizabilități fizice între 2021 și 2024 (+7,5%).
Doar una din zece organizații (12%) știe că are angajați neurodivergenți, în timp ce majoritatea (56%) recunosc că „probabil au” astfel de angajați, dar nu colectează date oficial.
- 65% dintre organizațiile participante la studiu nu au o abordare formală a neurodiversității, deși 42% dintre acestea sunt deschise să angajeze persoane neurodivergente în următoarele 12 luni.
Companiile din România, la început de drum în integrarea neurodiversității
Cu o rată de angajare de doar 11% în rândul adulților cu dizabilități indiferent de natura acestora, România se confruntă cu provocări semnificative în integrarea profesională a acestor persoane.
Comparativ, la nivel european, rata de angajare a persoanelor cu dizabilități este de 48%, fiind mult mai mică în cazul persoanelor cu autism – aproximativ 10%.
În plan intern, studiul Autism Voice și MKOR evidențiază un paradox semnificativ: deși numărul persoanelor cu condiții mintale și psihice a crescut în ultimii 4 ani cu 7,5% – un ritm de două ori mai rapid decât creșterea dizabilităților fizice – acestea rămân în mare parte invizibile pe piața muncii.
Datele culese de la decidenții HR arată că mai bine de jumătate dintre organizațiile participante la studiu (56%) „probabil au” angajați neurodivergenți, dar nu colectează date oficial pe acest subiect, în timp ce doar 12% știu cu certitudine că au astfel de angajați.
Rezultatele studiului sunt disponibile aici.
„Această lipsă de vizibilitate a persoanelor neurodivergente dezvăluie o realitate organizațională profundă: absența unor mecanisme sistemice comprehensive. Concret, 65% dintre organizații abordează informal sau deloc neurodiversitatea, ceea ce demonstrează cât de puțin sunt pregătite mediile de lucru să identifice, integreze și să ofere suport real persoanelor neurodivergente.”, explică Mădălina Iorga, Senior Researcher MKOR.
Beneficii clare, dar nevoia de suport rămâne semnificativă
- Organizațiile recunosc beneficiile diversității cognitive: 57% menționează atenția deosebită la detalii, 53% apreciază potențialul de creativitate și inovație și 45% evidențiază onestitatea și autenticitatea în comunicare.
În plus, există deschidere în rândul angajatorilor pentru angajarea persoanelor neurodivergente în următoarele 12 luni (42% intenție moderată și clară). Însă decalajul vizibil dintre intenție și acțiune se bazează pe câteva provocări cheie: lipsa de experiență în integrarea acestor persoane, gestionarea situațiilor neprevăzute și oferirea de suport adecvat fără a crea percepția de tratament preferențial.
De asemenea, impunerile legislative precum Ordonanța nr. 127/2024, reprezintă un pas important, dar nu suficient în lipsa unor politici clare și a sprijinului pentru angajator. Deși obligă companiile să integreze persoane cu dizabilități, nevoile specifice, precum cele ale persoanelor neurodivergente rămân încă insuficient adresate.
Provocări există nu doar la nivel organizațional, ci și personal, în cazul candidaților / angajaților neurodivergenți. De aceea este nevoie de o schimbare sistemică: una care să depășească abordările punctuale și să reconstruiască fundamental modul în care înțelegem diversitatea, potențialul uman și incluziunea profesională.
Work Aid Kit: De la obligație legislativă la oportunitate de dezvoltare
Ca răspuns la aceste provocări, Autism Voice (https://autismvoice.ro/) a inițiat programul Work Aid Kit, prin care pune la dispoziția adulților cu autism și alte condiții de viață precum ADHD, OCD, tulburări de învățare, o serie de ateliere și sesiuni de formare a abilităților pentru muncă.
Autism Voice a creat o serie de traininguri de formare, dedicate companiilor
Pe de altă parte, Autism Voice a creat o serie de traininguri de formare, dedicate companiilor, prin care a adus la aceeași masă beneficiarii neurodivergenți și organizațiile private, preocupate de direcția de diversitate și incluziune.
- „Prin integrarea unor talente precum cele cu care vin persoanele neurodivergente, organizațiile își consolidează avantajul competitiv și construiesc o cultură organizațională care reflectă valorile unei societăți a momentului, în transformări radicale. Acest demers nu este doar un pas strategic, ci și o declarație de încredere în potențialul creativ al fiecăruia dintre noi, care merită descoperit și valorificat la maximum.”, spune Nicoleta Mariana Orlea, director de comunicare și fundraising al Autism Voice și trainer în cadrul Work Aid Kit.
Nevoia de educație și suport pentru angajatori este recunoscută și de decidenții intervievați.
- Mai bine de jumătate (55%) sunt interesați de participarea la programe specializate de training și consultanță, mai ales pentru a valorifica beneficiile neurodiversității (78%) și a dezvolta expertiza în domeniu prin acces la resurse (59%) și instrumente specializate (57%).
Participanții au subliniat necesitatea unei schimbări de paradigmă în abordarea neurodiversității în mediul organizațional românesc, evidențiind că soluțiile sustenabile necesită colaborare între autorități, angajatori, societate civilă și chiar beneficiari (persoanele neurodivergente).
Discuțiile interactive au relevat importanța educației și a instrumentelor de suport specifice.
Participanții au subliniat că fără mecanisme clare de identificare și măsurare, persoanele neurodivergente rămân invizibile în statistici, ceea ce împiedică dezvoltarea unor politici eficiente de integrare.
